7月24—26日，云胶集团生产技术中心（安全环保部）总经理叶建文一行3人到云胶孟连公司开展调研工作。
叶建文一行3人到云胶孟连公司所属孟连制胶厂、罗晓海制胶厂实地查看原料收购、堆捂、技改项目实施、信息化建设、NC供应链原料系统录入、安全生产、固定资产系统管理等情况，现场反馈发现的问题，同时提出指导意见。
座谈会上，云胶孟连公司党总支书记、董事长李建国就云胶孟连公司的基本情况、生产情况、改革推进情况、当前存在的问题和困难以及下一步工作计划做了详细的汇报，其他领导班子成员作补充汇报。
听取相关情况汇报后，叶建文对云胶孟连公司上半年的工作予以肯定，就云胶孟连公司存在的问题提出了整改意见和整改要求。并以云胶景阳公司制胶厂深化改革实施独立核算考核工作实践为例，回顾实施过程，分享阶段性成效和经验，对云胶孟连公司推进制胶厂成本核算利润考核工作进行指导、提出工作要求。
就如何抓好下步工作，叶建文要求，一是抓好绉片结算的原料收购模式探索与推广；二是在8月中旬前完成原料收购信息化建设工作，配齐基础设备，加强人员培训熟练掌握供应链操作流程，为承接国家橡胶产业振兴政策做好充分的准备；三是加强境外橡胶原料收购力度，发挥好境外制胶厂桥头堡作用，争取进一步整合境外橡胶资源；四是要全力抓实橡胶生产管理、质量管控、现场管理，推动生产经营向好发展；五是要严控成本，推进制胶厂成本核算利润考核管理，进一步强化全面预算管理，实现控本增效；六是持续推进深化改革和重点项目推进；七是要抓好安全生产和环保工作，确保无安全事故发生。
云胶孟连公司在家领导班子、制胶厂负责人及相关管理人员等参加上述活动。（图文/李映，审稿/黄江涛）
